谁有炼铁厂的设备管理制度

一、本月主要围绕以下几项工作开展：

1、积极组织1#、2#高炉检修收尾工作，虽然此次检修时间常项目多、任务重、人员少，全厂各检修单位人员充分准备，克服各种困难，按时完成了任务。

2、认真组织3#高炉月初检修，本次检修是在小高炉年终检修的过成中进行，而且时间紧，工作量大，检修人员连续高强度工作，为此我厂为了按时保质保量完成，多次召开准备会，认真审核检修项目，确保检修质量和安全；人员配备、备品备件和施工方案等方面根据实际情况合理安排，生产车间安排岗位人员配合检修，外委项目必须设有岗位监督联络员。所有规定项目均开据工作票，制定安全措施，让员工熟知项目内容和现场环境，确保本次检修在人身安全、设备安全上不出现任何事故，所有项目保质保量按计划完成。

3、本月初3高炉检修期间由于高炉休风后下降管突然破裂，致使临时组织处理，推迟了复风时间，但由于装备运行部及时组织协调，项目落实到位，比较顺利的完成了。



4、坚持每天下午16：00按时召开点检碰头会，对点检出的隐患及时解决和反馈。

5、根据设备运行“零”故障目标，对各岗位主要设备进一步加强、细化落实，坚持每周二集中对各车间进行设备、卫生、现场管理大检查，每周日车间自查，对检查出的问题下发给整改责任人，限期整改并进行复查和落实考核情况。

6、根据公司和厂里要求，严格按照公司下达的钢铁行业标准化对炼铁厂不符合项开始全面整改,对五大系统标准化检查出的问题,以及厂内重点对A、B类重要设备的润滑、保养等，进行重点排查，根据情况落实整改时间及责任人。

7、由于天气变冷，对全厂蒸汽管道跑、冒、滴、漏进行一次检查整改；对全厂降温用冷却设备在冬季不用的进行全面排查，并组织人员进行清灰保养，做好台帐登记。

8、月末安排专人按照公司下发的工业建筑检查标准对本单位内工业建筑进行检查，发现隐患及时上报工程部，并加强监控及制定相应的防范措施。

9、本月备件计划：其中机械63项，电气仪表24项，材料62项，工艺1项。

二、本月存在问题：

1、1#高炉干法除尘荒煤气管道末端支座开焊下沉，致使干法除尘8#箱体荒煤气支管变形，目前已经做了临时调整加固处理，等下次休风时在对其彻底处理。

2、由于1#高炉干法除尘8#箱体荒煤气支管变形致使眼睛阀密封不严，现在已经进行打卡子临时性处理，等下次休风时在对其彻底处理。

3、新线喷煤中速磨电机内部有异音，已停机检查没发现异常变化，现在继续观察，有较长停机时将其更换下线做彻底处理。

4、3#高炉炉顶大煤气放散阀自投产以来使用效果就十分不理想，经常因此影响休风和复风时间，也给生产带来非常大的安全隐患，我厂早已对此备件提报计划，至今未到，待备件到场后有休风机会将其整体更换。

5、随着高炉的稳产高产，铸铁机使用频率日益增高，备件的使用和维护量也逐渐加大，我厂已初步打算每周对其检修维护一次。

三、休风、慢风情况与上月比较：

1、2008年11月份：设备故障休风次数及时间

炉别 次数 日期 起止时间 min 原因

1#炉 / / / / /

2#炉 / / / / /

3#炉 / / / / /

2、设备故障停机对比：

月份 原因 次数 时间（min）

08.10月份 / / /

08.11月份 / / /

四、下月的重点工作计划：

1、根据目前高炉的高产稳产，加强全厂A、B类设备的检查和维护力度。

2、随着两节的日期渐渐到来，加大重点设备备件的催办。

3、做好厂内重点设备和已发现隐患的监控，组织好12月份的定修工作。

4、坚持每周的设备 、卫生、现场大检查，认真按照标准化制度检查和考评。督促各岗位对本区域设备的使用、维护和基础管理等方面得到全方面提升。

5、认真做好监督培训工作，杜绝因操作失误和技术能力不足而引起的设备故障。

6、按时召开每天下午16：00的点检碰头会，对当天检查出的隐患及时解决和反馈，最大限度的掌握和降低设备故障率，提高设备的运行率，发挥最大的效能，保证生产的稳定顺行。

7、随时做好公司相关部室的联络和沟通工作，认真传达公司领导的精神，及时上报相关材料和信息。