常见的职场PUA，都会用哪些手段呢？要怎么应对呢？

常见的职场PUA，都会用哪些手段呢？要怎么应对呢？
作为领导完全可以对部下的工作上的差错、失误光明正大的提出批评意见，对工作进行有效提醒或指导，但如果领导对部下如法炮制上面权术，也说明这个领导心理晦暗，心胸狭隘，少情怀，没格局。但职场中这样的人却并不鲜见。闲置，也就是常说的边缘化，不管你干得好不好，都把你晾在一边，不给你安排工作，不让你参与核心业务或决策，让你天天无所事事，反正就是不用你，最后的结果，要么逼你走，要么激起同事与你的矛盾，因为你的工作要分摊在别人的头上！

把一些特别难干、特别难开展的工作赋予你，这些工作要么会出漏子，要么不可能干出结果，你无论干与不干，最后都没有好下场，干得多了最后没结果，干得少了出了问题追究你的责任，反正是出力不讨好，最后还要背黑锅！虽然你很有能力，但就是不给你有挑战性的工作，让你在觉得舒服的同事磨灭你的意志，进而让高层领导觉得你没有任何表现。当你有走的意思的时候，领导又各种安慰你，画饼，这种软打压，比硬打压更难受。如果自己觉得是鸡肋，直接丢掉，三十六计走为上计！

年终考评，是某些领导实施打击报复的最佳时机。对于那些他不喜欢的员工，由于位置上的不对称，领导可以鸡蛋里挑骨头，对员工的工作吹毛求疵。并可以在考评分数，工资调整，职务晋升等多个方面，对员工进行全方位的打压。碰到这种情况，员工往往很难招架，因为是人就会犯错误。如果你和另一位员工之间有某种竞争关系，你的老板可能会有意提拔他，给他提供各种平台和机会，从而实现对你的打压和排挤。这样做必然会引起你的不满，这时，他就可以名正言顺地指责你缺乏团队精神等等。