资源整合到底是什么？怎么整合？

　　资源整合到底是什么？怎么整合？

　　我有什么、我缺什么，把我有的资源利益最大化，把我缺的资源用我有的资源去换或者低成本买回来，把我的资源与你共享，把你多赚的钱分点给我，把你的资源与我共享，把我多赚的钱分点给你，说到底，整合就是借力，整合就是“利用”，善用彼此资源，创造共同利益，这是我对资源整合的诠释。

　　中国的企业，特别是中小企业，在经过30年的发展之后，特别是在奥运会和经济危机之后，已由过去的创业时代变成整合时代，资源整合就是这个时代轻松快速达成目标的一个工具，牛根生说过，企业90%以上的资源都是被整合进来的，创造资源很难，整合资源很易，创造资源很慢，整合资源很快，因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径。

　　资源整合的前提、核心、关键是什么？

　　资源整合的前提是发现资源，列出你所有的资源清单，包括资金、团队、渠道、客户、智慧、专业、人脉等，之后对这些资源进行分析，看看哪些是一次性资源，哪些是多次性资源，哪些是过时的资源，哪些是永久性资源，哪些是贬值的资源，哪些是升值的资源，哪些是大众的资源，哪些是独家的资源，接着分析谁需要我的这些资源，同样列出清单，只有这样，你才能清楚自自己的策略联盟什么样的资源。

　　整合的核心是如何把缺少的整台回来，先给别人他所想要的，他就给你想要的，这就涉及到一个舍得”的思维，从某种意义上说，舍就是得，得就是舍，在舍与得的智慧中，获得企业经营最重要的选择权，只要你愿意为越多人服务，你就可以创造越多的财富，先帮别人赚钱，别人就会帮你赚钱，整合的关键是互补，只有资源互补，才可能从整合到融合，最后达到契合。

　　整合资源的前提是重在让被整合者受益整合资源，这似乎是需要拥有智慧和才干的人方能做好的一件事，很多人也梦想着能把自己周围的资源整合一下，以便共贏，其实，很多人都在尝试着这么做，但是，其结果并不如所愿，原因在哪里呢？