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总裁和总经理谁职位大

时间:2022-11-24 10:07     作者:!admin     分类:


  总裁和总经理谁职位大

  今天的文章题目看起来挺好玩的,有人或许会觉得有一点点好笑,特别像是咱们小时候看故事、看电视时,总在在热烈地讨论“玉皇大帝和如来佛谁更大、司令和将军谁更大”之类的话题。不过,谁叫咱们平时里也最关心这种大大小小的事情呢?而且聊天起来,发现搞不明白其中缘由的人还是挺多的。

  其实这些头衔都是现代企业发展而来的。许多年轻人想往着创业、开办公司,可能最享受的就是不管公司大小,自己的名片上能够印个“总经理”的头衔,可是往往你在工商注册登记时,却会意外地发现,自己的职位登记居然只是一个“经理”?其实,一点也没有错。

  经理的英文原词是manager,就是指企业中负责经营管理的人。对于一般人数只在十人以下的公司,原则上的确只需要一名管理的人,也就是经理即可。而经理之下,实际上还有一级,叫作襄理,有的可以称为副经理,也就是协助经理管理事情的人。当然,这一级别现在不大提了。原因就在于,一旦公司规模扩大,就会相应了多设几名经理,而原来总体负责公司管理事务的那个岗位,也就顺其自然地被称之为总经理了。

  所以,真的是要讲究规矩的话,设总经理职务的公司,前提就是已经有了多个经理,这才需要总经理。只是如今大家都好面子,也就顾不上这些规矩了,怎么好听怎么叫,你别说有那么七八个人,就算是光杆司令一个的皮包公司,那也是总经理。

  而问题也就从此而,总经理的原义就是若干个经理上面一级的负责人。所以在较小的企业里,总经理往往就是创始人或最高负责人,而在大型企业中,往往在中层的相对独立的某个事业部或区域分支机构里的最高负责人也可称为总经理。简单来说,一个企业里有可能只有一个总经理,也有可能会有若干个总经理。

  于是,为了更加明确一家企业的最高负责人的职位,现代企业就借鉴引入了历史上一些政治组织里的职务名称“总裁”为企业最高负责人的称呼,顾名思义,总裁者,汇总裁决也,以示其权力及权威。因此,在现代企业中,总经理可能会有若干个,总裁却只有一个。有时它们两者相同,有时却又是上下级。所以,从实际应用中,越来越多的企业负责人更愿意让自己标为总裁。所以在下面,一般情况下,总经理与总裁是等同的。

  而公司一旦进入股份制后,在原先的总经理之外,会出现一个新的机构,也就是董事会,董事会代表着公司的股东利益,其中最高负责人称为董事长,一般会是股分最大的股东。那么董事长与总经理之间的权力大小及相互关系就微妙了:

  原则上讲,董事长只关心公司赚不赚钱,在正常情况下会完全信赖总经理,公司的具体事情都会由总经理决策。但是,如果出现特别的情况,如持续亏损、重大改变以及重要决策时,董事长往往会拥有更大的权力,甚至可以任免总经理。尤其是有些总经理只是受董事会聘用的职业经理人的情况下。而在某些公司,有的总经理本身也是股东并身兼董事,他的权力又另当别论了。

  正因如此,往往股份公司里,总经理与董事长之间的矛盾关系比较激烈。所以在创业型公司、风险投资公司,它们更加讲究对于总经理的依赖与授权,为了规避这种矛盾,于是设立了CEO(首席执行官)这样的职务。CEO意味着他不仅是公司经营管理层的最高负责人,同时也是向董事会负责的最高执行人,而且他往往也会是董事会的主要成员之一。所以,较小的企业中,CEO会意味着可能同时身兼董事长与总经理。

  好了,如此理顺了来看。我们基本上就可以大致有了这么一种认知:

  CEO,不仅是一家公司的最高管理负责人,更意味着他是同时得到董事会授权并信任的负责人,原则上具有更高的行使权力;

  总裁,公司最高的经营管理负责人,他的权力大小受公司章程里的具体约定而决定。极端情况下,他也有可能拥有CEO一样的权利,但也有可能受董事会制约、甚至是监事监管的一个具体经营业务的负责人;

  总经理,在公司只有一名总经理的情况下,他与总裁相同,甚至极端情况下也与CEO一样。当然,同样是视公司章程里的约定而决定。在公司设有若干个总经理的情况下,他就是公司某个事业部或下辖分支机构里的主要负责人;

  经理,在公司只有一名经理、且没有总经理的情况下,他与总经理、总裁、CEO等同。否则就只是某个部门的负责人;

  那么,我们就会有了一些基本的认知常识:

  1,CEO与总裁可能会由同一个人兼任,而一定是“CEO兼总裁”而不会倒过来,原因很简单,前者的权力定义会更大;

  2,总裁与总经理不会由同一个人兼任,因为这种情况下,两者意义相同。除非是“总裁兼某某部总经理”,那后面的总经理只是指下辖的某重在部门及分支机构,会由总裁来兼任;

  3,总裁、总经理前面一旦有前缀,就不会是最高负责人,而只能是高管或中层管理人员,比如行政总裁、商务总裁、销售总经理、华东区总经理等等,而CEO是不可能有前缀的;

  当然,以上这些都建立在基本的正常认知情况下。事实上的企业实际情况千差万别,许多企业的创立者的认知常识也有区别,各种头衔名称随便起、随便叫。有人叫了CEO,可与董事会的关系却不怎么样;有人只是总经理,但却能搞得定大部分董事,权力大过董事长。

  具体来看,当年丁磊在网易上市后,辞去了CEO,担任了首席架构设计师,可以这么多年也没改变他依然是网易决策者的地位;乔布斯既是苹果公司的创立者又一直担任着的公司的CEO,但却不能改变1985年时被董事会赶出苹果公司;

  所以,对于一家企业,只要真正拥有足够的股份、拥有主要股东之间的影响力以及企业的实际经营发展中的决定能力,无论在公司里叫个什么头衔都无所谓,你甚至能给自己叫“顾问”,又或者创新叫“掌门人”都没有关系。只是要对外交流的时候,比较不太利于商务伙伴之间的理解与接受而已。

标签: 生活问题